Ihr Unternehmen befindet sich in einer finanziellen Schieflage und es gibt Liquiditätsengpässe.
Sie können Ihre Lieferanten nicht mehr bezahlen, konnten die Umsatzsteuer nicht an das Finanzamt abführen und wissen nicht, wie Sie die nächsten Gehaltszahlungen für Ihre Mitarbeiter überweisen können.
Es ist Ihnen nicht mehr möglich die Sozialabgaben für Ihre Mitarbeiter an die Krankenkasse abzuführen.
Auf dem Schreibtisch türmen die Mahnbescheide und offenen Rechnungen.
Die Verluste werden dauerhaft erwirtschaftet und dadurch wird das Eigenkapital angegriffen.
Wenn eine der oben aufgeführten Probleme zutrifft und wenn fällige Verbindlichkeiten im Wesentlichen nicht mehr bedient werden können, dann benötigen Sie dringend Hilfe und Lösungsvorschläge um das aktuelle Problem zu lösen.
Oft kann man durch eine Firmensanierung den gefürchteten Gang in die Insolvenz vermeiden. Entscheidend ist eine optimale, konstruktive und schnelle Bestandsaufnahme, um die Lieferanten, Geschäftspartner und Banken von der Tragfähigkeit des Sanierungskonzeptes zu überzeugen.
Durch eine gründliche Analyse Ihrer Firma kann ich betriebliche Substanz fördern und die Ursachen der firmeneigenen Probleme benennen, falls die innerbetrieblichen Sanierungsmaßnahmen ausreichen.
Zinsstundungen, Mietverringerungen, Umschuldungen können der Firma die Zeit geben, um ein tragfähiges Sanierungskonzept durchzuführen. Oft kommt es vor, dass die Unternehmen grundsätzlich wirtschaftlich gesund sind, aber durch alte Forderungen, ungünstig verlaufene Prozesse und Außenstände in Schieflage geraten sind.
Ich werde die betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Maßnahmen überprüfen und dann Prognosen erstellen. Erfolgskonzepte zur Unternehmenssanierung soll angesichts der Einzigartigkeit und Komplexität der individuellen Situation entwickelt werden.
Unter Umständen kann auch ein Neuanfang sinnvoller sein. Wir werden die Möglichkeiten einer Betriebsaufspaltung prüfen. Eine Reorganisation eines Unternehmens kann auch im Rahmen des strategischen Managements erfolgen, um das Unternehmen langfristig gewinnträchtiger zu machen. Dabei bietet die Krise auch Chancen.
Zur Feststellung welche Maßnahmen sofort ergriffen werden müssen und welche Handlungsoptionen bestehen werden wir eine schnelle Analyse der aktuellen Krisensituation durchführen.
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